Опыт показывает: даже небольшие малые предприятия часто теряют до 3–5 % на комиссиях и курсовых разницах при международных платежах. При этом ведению валютных операций приходится уделять больше внимания, чем прямому обмену — вопросы документации, таможенных процедур и налоговой отчетности встали на первый план. Пример: компания, регулярно закупающая комплектующие из Европы, сэкономила более 50 000 € в год, перейдя на FinTech-схему + платёжного агента с предзакреплённым курсом.
До этого компания делала SWIFT-переводы: рубли → евро → PLN, теряя 1 % на двойной конвертации. Перешли на Wise‑счёт в евро/PLN. Стали отправлять рубли в евро, а затем напрямую в Польшу. Результат — комиссия снизилась до 0,7 %, поставки упростились, сроки — 1 день. Выгода составила 30–40 % от старой схемы за счёт курса.
Для переводов в Узбекистан и Таджикистан использовали платёжного агента. Вместо открытия местных рублёвых или валютных счетов, агент получал рубли и отправлял средства в ту же валюте (USD или UZS) уже в стране назначения. Агентские схемы позволили сократить потери от двойной конвертации и упростить процедуру: документы оформлялись один раз — и перевод выполнялся в течение дня. Общая экономия — до 3 % по сравнению с SWIFT.
При средней сумме перевода €20 000 в год финансово-коммерческий годовой отчёт показал:
Итого — разница в 4–7 тыс. € в сторону экономии.
Прямых «секретных схем» нет — всё строится на грамотном выборе инструментов:
Каждый метод эффективен в своей нише, и комбинирование схем — ключ к максимально грамотной и выгодной международной валютной политике бизнеса.