Когда бизнес выходит на международный уровень, расчёты становятся не просто финансовым действием — это вопрос стратегической устойчивости. Правильная схема оплаты и получения средств способна обеспечить скорость, безопасность и налоговую чистоту сделки. Ниже — реальная практика экспортёров и импортёров из России в 2025 году.
Пример: поставка оборудования из Южной Кореи
Контракт на 58 000 долларов. Поставщик — компания из Сеула. Российская компания не может провести прямой платёж через SWIFT: банк получателя в списке санкционных рисков. Решение:
Результат: товар отгружен в срок, платёж прошёл без блокировок, курс зафиксирован заранее.
Пример: экспорт пищевого сырья в Казахстан
Сделка на 5 млн тенге. Контрагент — ИП из Алматы. Валюта сделки — рубль. Прямая оплата по реквизитам в России невозможна: банк ИП не проводит рублёвые транзакции.
Схема расчёта:
Результат: скорость перевода — менее часа, комиссии минимальны, валютный контроль не нарушен.
Пример: экспорт косметики в ОАЭ
Условия сделки: предоплата 30%, постоплата 70%.
Контракт в долларах, контрагент — дистрибьютор в Дубае. Из-за ограничений на прямые переводы из РФ стороны договариваются:
Такой подход позволяет:
Многие экспортёры сталкиваются с трудностью возврата валютной выручки в Россию. Решения:
Важно: всё должно быть оформлено через юридически корректные контракты и каналы, чтобы не нарушить требования ЦБ РФ и законодательства о валютном регулировании.
Опыт расчётов по экспортно-импортным операциям в 2025 году — это баланс гибкости и строгости. Компании комбинируют SWIFT, платёжных агентов, цифровые валюты, зарубежные банки и платформы. Побеждает тот, кто умеет адаптироваться под требования разных юрисдикций, при этом не теряя контроль над деньгами и сроками. Настройка правильной схемы расчётов — не просто операционная задача, а часть стратегии выживания в международной торговле.